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以战略为指引  以创新为驱动奋力谱写红星会展高质量发展新篇章

作者： 罗旭      时间：2025-03-25    浏览：122

以战略为指引  以创新为驱动奋力谱写红星会展高质量发展新篇章

红星会展罗旭

2024年是红星实业集团全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，推动产业深度转型升级的关键之年，也是红星会展迈向市场化、国际化、数字化的重要一年。现结合工作报告精神，我从战略部署、转型升级、管理创新、品牌宣传等方面，谈谈红星会展未来的发展思路。

一、以战略为指引，夯实主业发展方向

工作报告中明确提出，集团要始终坚守“以农为本、服务城乡”的使命，“聚焦主业、优化布局”“红星会展要坚持市场化办展思路，以项目制为抓手，实现与集团产业的相互赋能”。红星会展作为集团资源整合和创造价值的重要平台，必将紧紧围绕集团的战略部署，明确自身定位和发展方向，以“打造国内一流、国际知名的会展品牌”为目标，坚持“专业化、国际化、品牌化”的发展路径，深耕农工贸主业，拓展产业会展市场，不断提升核心竞争力。

(一)深耕农工贸主业，拓展产业会展市场

会展行业是连接产业与市场的桥梁，多年来，红星会展坚持“产业会展、会展产业”的双向赋能模式，深耕农业、工业、国际贸易等领域，打造了一系列具有红星特色的会展品牌。

2025年，我们从项目发展上，对重点项目制定了具体的发展目标。一是第二十六届中部农博会；要实现提质、提规、提效；二是要借势中非经贸博览会，创新“会展+”的国际模式；三是工博会；要推动工业项目的纯市场化办会，使工业会展品牌成为红星会展发展的第二引擎；四是进一步力争参与政府主办型展会的承办工作，并确保坚持政府主办展的实效与持续，推动其逐步市场化；五是进一步推动公司国际化进程，在肯尼亚、尼日利亚等国家建立常态办事处，确保对非业务的突破，实现在非市场化办展的首秀，提高红星会展品牌的国际化知名度，让红星会展的旗帜在非洲大地飘扬。

(二)关注首发经济，扩展全业态市场

2024年12月，中央经济工作会议明确提出要积极发展“首发经济”(首发经济是指企业发布新产品，推出新业态、新模式、新服务、新技术，开设首店等经济活动的总称)。

会展行业作为首发经济的重要载体，是多行业汇集、展览展示的平台，首演、首展、首赛及内容新品首发等领域，将迎来前所未有的机遇。

对此，红星会展提出在今后的发展中，积极寻找合作方，借助首发经济，从国家层面为会、展、节、演、赛全业态的经济发展注入新动能，推动产业升级，激发市场消费活力；通过政策扶持，开拓创新，用新业态、新产品辐射全国市场带动区域经济发展。

二、以创新服务为驱动，推动内管理外服务升级

创新是企业发展的永恒主题。红星会展想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须坚持创新驱动，推动管理与服务的全面升级。

(一)对内创新管理机制，提升员工营销能力

2025年，红星会展对内将坚持以人为本，优化组织架构，完善激励机制，激发员工活力。同时，我们将进一步优化内部管理体系，推行以利润为导向的绩效考核机制，强化财务管控和成本控制，确保全年营收目标顺利实现。更重要的是，我们还将推动项目部门全民营销体系建设，打破“少数业务人员养活多数管理者”的局面，激发全员营销活力。

除此之外，红星会展还将持续构建强大的会展服务体系，全面寻求品牌营销策划，会务接待的参股合作，最大限度的挖掘公司资源，实现价值的转换，形成新的经济增长点，激活资源“聚变效应"。

(二)对外提升服务质量，增强客户参展粘性

会展行业的核心竞争力在于服务。对外，我们将继续深化“参展一次，服务一年”的理念，完善服务体系，提升服务质量。特别是在农业板块，我们将通过县域服务、产业链延伸、国际化招商等方式，精心细化服务的清单，将责任落实到人，具体到时间节点上，打造红星会展的服务亮点，全面提升市场化办会，增强客户参展粘性。

为通过会展活动的拉动效应，实现集团业务规模的快速扩张和盈利能力的持续提升。红星会展针对每一个会展项目，由多部门进行行业和产业链、供应链分析，不断强化重视供需匹配和对接工作。

三、以农博IP为纽带，提升红星传播力

报告中提到，“支持中国中部(湖南)农业博览会市场化办展，发挥红星全球农批中心等龙头引领作用”等，并写入《长沙人民政府工作报告》。

第二十五届农博会通过市场化举办原则，在国家级展会转型中首创了新的模式，率先实现了“确保展会延续性”、“保留协调机制”、“财政支持

退坡”的长效机制；同时第一次以市场化办会在确保规模、规格的前提下，实现了“以会养会，略有盈余”的良好业绩；更可喜的是中部农博会这一展

会IP得以回归至集团旗下，并通过“挖存量、扩增量”式招商，实现市场化组展近七成，各项成效超预期，基本实现了打造“特色鲜明、影响深远、全国一流、国际知名”的中国综合性农业第一展的预期目标。

(一)讲好农博故事，传递红星品牌价值

在自媒体、新媒体、多媒体时代，品牌传播力是企业核心竞争力的重要体现。2025年，红星会展将继续利用红星融媒体平台，打造农博会全方位的宣传矩阵，提升品牌传播力、引导力和影响力。同时，通过各级官媒和自媒体矩阵，共同讲好农博故事，传播红星声音，展示生动立体的红星形象。

(二)创新直播技术，赋能展会“新”价值

党的二十届三中全会指出，要“推动产业深度转型升级，催生新模式、新动能”。2025年，红星会展将加大AI技术、数字人技术、大数据分析等新技术的应用力度，打造AI数字人直播矩阵，实现展会营销的精准化和智能化，让流量为展会赋能，全面提升展会的商业价值和社会影响力，打造“智慧会展”新模式。

(三)持续打造“五个农博”,增强展会辐射力

2025年，我们还将全力打造张迎春副省长提出的“五个农博",即“安全农博、市场农博、时尚农博、科技农博、开放农博”,通过创新展会形式

和内容，吸引更多年轻观众和专业买家参与，进一步提升红星会展的辐射面和影响力。

四、以党建为引领，凝聚发展合力

工作报告中强调，要坚持党的领导，加强党的建设。2025年，红星会展将始终坚持党建引领，把党的领导融入公司治理各环节，把党的政治优势转化为企业发展优势。我们将加强基层党组织建设，发挥党员先锋模范作用，推动党建工作与业务发展深度融合，确保党员队伍战斗力、凝聚力再上新台阶。

(一)扎根项目，发挥党员先锋作用

我们将组织党员先锋队扎根项目一线，将红色力量融入业务发展，确保重点项目顺利推进。同时，通过党建引领，凝聚全员合力，推动红星会展高质量发展。

(二)全员落实，强化安全生产意识

安全生产是企业发展的底线。我们将始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格落实安全生产责任制，确保全年安全生产零事故发生，为全体员工营造安全、有序的工作环境。

2025年是红星会展迈向新征程的关键一年。面对ChatGPT、DeepSeek等新技术带来的行业变革，红星会展将以集团工作报告为指引，坚定信心、锐意进取，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力谱写红星会展高质量发展新篇章，为集团发展做出新的更大贡献!